Apps de hospedaje enfrentan nuevos retos, crece el turismo, pero baja la rentabilidad en rentas vacacionales
Riviera Maya y Tulum viven una nueva competencia inmobiliaria
Ciudad de México, 07 de mayo (InZoomMX).- El auge del turismo en destinos como la Riviera Maya y Tulum mantiene activo el mercado inmobiliario turístico en México, aunque especialistas advierten que el crecimiento de visitantes ya no garantiza altos niveles de rentabilidad para quienes invierten en propiedades destinadas a renta vacacional.
El modelo de alojamiento mediante plataformas digitales, como Airbnb, atraviesa una etapa de transformación marcada por una competencia más intensa, mayores costos operativos y consumidores cada vez más exigentes.
La renta corta deja de ser un negocio sencillo
Ricardo Straffon, fundador y CEO de Sofía Fractional Residence Club, señaló que el mercado actual obliga a los inversionistas a ir más allá de la ubicación de un inmueble y enfocarse en aspectos relacionados con la operación y la experiencia del huésped.
Explicó que anteriormente bastaba con adquirir una propiedad en un destino turístico para obtener buenos resultados; sin embargo, hoy el desempeño financiero depende también de factores como la administración de tarifas, la atención al cliente, el mantenimiento y el posicionamiento en plataformas digitales.
“El modelo no dejó de funcionar, pero sí dejó de ser simple”, indicó.
Aumenta la competencia en Riviera Maya y Tulum
Datos del INEGI señalan que el PIB turístico registró un crecimiento aproximado de 0.8 por ciento anual en 2025, mientras que los destinos de playa mantienen niveles de ocupación promedio de 70.4 por ciento. En Playa del Carmen, incluso, la ocupación ronda el 79 por ciento.
No obstante, el incremento de turistas detonó también una expansión acelerada de desarrollos inmobiliarios enfocados en renta corta. Esto provocó que el inventario de unidades disponibles en aplicaciones creciera considerablemente en destinos como Tulum y Playa del Carmen.
La consecuencia, de acuerdo con especialistas, es una competencia más agresiva entre propiedades similares, donde muchos propietarios recurren a reducir tarifas para asegurar reservaciones, afectando directamente sus márgenes de ganancia.
Operación y reputación, claves del mercado actual
Straffon advirtió que uno de los principales desafíos del sector es la falta de estandarización en los desarrollos donde múltiples propietarios operan de forma independiente.
Detalló que esta situación provoca diferencias importantes en la calidad del servicio y en la experiencia de los huéspedes, lo que impacta la reputación digital del inmueble y, eventualmente, su valor comercial.
En un entorno dominado por reseñas y calificaciones en línea, explicó, cualquier inconsistencia puede afectar la percepción general del desarrollo y disminuir su competitividad frente a otros proyectos.
Surgen nuevos modelos de inversión turística
Ante este panorama, comienzan a ganar terreno esquemas como la propiedad fraccionada, que plantea una operación centralizada y un uso compartido de los inmuebles.
Según Straffon, este tipo de modelos responde a las nuevas tendencias de consumo, donde los usuarios privilegian experiencias flexibles y temporales en lugar de adquirir propiedades para habitarlas de manera permanente.
El especialista consideró que el mercado inmobiliario turístico entra en una etapa más sofisticada, donde la diferencia ya no radica únicamente en tener presencia en destinos de alta demanda, sino en la capacidad de operar eficientemente y sostener valor a largo plazo.
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