
Cancún, 29 de enero (Infoqroo).— El fenómeno de la “marginalidad brutal” siempre ha sido compañero inseparable de Cancún, que obligó a dar una respuesta frontal para combatir el “precarismo urbano” y ordenar las zonas populares, manifestó Pedro Joaquín Coldwell.
Al participar en un ciclo de conferencias con motivo del 50 aniversario de Cancún, dijo que desde el principio de su administración (1981-1987) se ocupó en dar vida a un programa que hiciera frente a los retos de atención que tiene una ciudad.
Hablé con colaboradores, amigos y asesores y contratamos a un sociólogo del Instituto de Investigaciones Sociales de la UNAM, quien hizo un estudio sobre el fenómeno migratorio en Cancún, el cual encendió todas las luces de alerta, puntualizó.
Basado en el estudio “El estándar internacional de las ciudades turísticas”, según el cual, en el mundo desarrollado por cada cuarto de hotel que se abre llegan a vivir 10 personas, de tal forma que una ciudad turística con 50 mil habitaciones hoteleras tiene 500 mil habitantes.

Sin embargo, el estudio decía que por cada habitación de hotel estaban llegando 75 personas a vivir a Cancún y la cifra iba en crecimiento, destacó.
Era claro que los trabajadores que llegaron para construir Cancún se estaban quedando y trayendo a sus familias. Ese aluvión amenazaba con rebasar totalmente la capacidad de los servicios educativos, de urbanización, vivienda, lotes con servicios y podía dar lugar al nacimiento del fenómeno de la marginalidad brutal, que siempre ha sido compañero inseparable de Cancún, expresó.
Con esto nos dimos a la tarea de diseñar un plan de desarrollo de Cancún, de hacer una reserva territorial importante, apoyados por los secretarios de Hacienda, de Programación y Presupuesto, quienes otorgaron parte de los recursos a fondo perdido, también tuvimos que contratar créditos para dar vida al programa Nuevos Horizontes, que fue una respuesta frontal al “precarismo urbano” y crecimiento desordenado de las zonas populares, añadió.
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